Automobilzulieferer

Herausforderung
An einem österreichischen Produktionsstandort eines internationalen Automobilzulieferers (insgesamt über 30.000 Mitarbeiter) war die größte Herausforderung die hohe Fluktuation des jeweils neu aufgenommenen Produktionspersonals schon innerhalb der ersten 30 Arbeitstage.

Lösung
Das obere und mittlere Management nahm zuerst an zwei offenen Führungstrainings teil. Daraufhin wurde für die Gruppen- und Schichtleiter ein maßgeschneidertes Trainingsprogramm zur Führung mit zusätzlichem Fokus auf wertschätzende Kommunikation im Unternehmen durchgeführt.

Ergebnisse
Als Ergebnis der Zusammenarbeit mit Dale Carnegie ist es gelungen, die Fluktuation auf 5% zu senken, was einer Kostenersparnis von mindestens EUR 300.000 jährlich entspricht.