|
 |
|
|
|
Bei der Teilnahme an der Schulung habe ich bereits bemerkt, wie stark ich mich von Tag zu Tag entwickelt habe. (sah in den Videos auf jeden Fall so aus und ihr habt mir sehr positives Feedback gegeben) Zunächst war ich euphorisch nach dem Motto „Mensch, in mir steckt ja mehr als ich selbst geglaubt habe“, doch dann habe ich gedacht „na ja, meine Selbsteinschätzung ist vielleicht etwas überzogen“. Bei jeder Prozessbearbeitung stelle ich seit März 2006 ein Team aus Mitarbeitern verschiedener Regionen zusammen. Ich leite, moderiere, schreibe auf Flip-Charts und zeichne den Prozess auf großen Wänden auf. Wenn ein Prozess komplett erarbeitet ist, widme ich mich mit einer neuen Gruppe einem weiteren Prozess. Schon bei dem 1. Treffen mit meinem Prozessteam bemerkte ich, wie selbstsicher ich vor der Gruppe ( 6-10 Personen) stand, wie genau ich meine Teilnehmer beobachtet habe und sie der Reihe nach zu Wort kommen ließ und wie ich das Tempo bestimmt habe. Ich konnte mich sogar noch daran erinnern, wo ich am besten stehen sollte, damit die Gruppe die Tafel gut sehen konnte. Ich wusste, wie ich die Tafel platzieren musste, wie ich schreibe, damit das bis dahin geschriebene gelesen werden konnte. Bei weiteren Treffen und bei Arbeit mit Laptop und Beamer habe ich auf die Vorbereitung der Technik, die Kürzung des Geschriebenen auf das Wesentliche und die Dynamik der Zusammenarbeit geachtet. ICH BEDANKE MICH HERZLICHST BEI DEM GANZEN TEAM DAFÜR, DASS MEINE KOLLEGEN NUN MIT MIR EINE MODERATORIN UND TEAMLEITERIN HABEN, die KEIN LAMPENFIEBER HAT UND IHRE ÜBERZEUGUNG VON DEM GESAMTEN TEAM GETEILT WIRD. |
||
Dale Carnegie Österreich, DCA Training GmbH, Rahlgasse 3/3, A-1060 Wien Telefon +43 1 9850523-0, Fax +43 1 9850523-33, Email office@dale-carnegie.at, Internet www.dale-carnegie.at |
