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CAPTain Potenzialanalyse

CAPTain wurde in den letzten 10 Jahren an über 1.500 Personen validiert.

CAPTain Potenzialanalyse: Potenzialanalyse, Assessment, Berufsorientierung, Personalauswahl

Jeder Mensch hat seine spezielle Art, an Sachaufgaben heranzugehen und sie zu lösen, sich in der Gruppe zu verhalten und den Kontakt zu anderen zu gestalten. Auch am Arbeitsplatz zeigt sich der persönliche Verhaltensstil. Die Art und Weise, wie jemand etwas tut und wie er mit Menschen umgeht, ist oft entscheidend für seinen Erfolg. Neben fachlichem Wissen ist der persönliche Verhaltensstil ein ausschlaggebender Faktor.

Kurzbeschreibung

Die CAPTain Analyse beschreibt das für eine Person typische Verhalten am Arbeitsplatz. Die von CAPTain erfassten Merkmale sind nachweislich relevant für die tägliche Praxis. Im Gegensatz zu anderen Persönlichkeitstests kann CAPTain bis zu 50% des Berufserfolges vorhersagen. Die anderen 50% hängen z.B. vom Fachwissen, der Motivation, der Intelligenz und dem richtigen Rollen- und Aufgabenverständnis ab. Diese Faktoren sollten ebenfalls bei einer Gesamteinschätzung einer Person berücksichtigt werden.
Die CAPTain-Auswertung ist erst einmal wertfrei und rein beschreibend. Eine Bewertung kann anhand eines Anforderungsprofiles für eine konkrete Position vorgenommen werden.

Die CAPTain Analyse liefert objektive, neutrale Beurteilungen und basiert auf dem wissen-schaftlich überprüften, qualitativ hochwertigen Personalbeurteilungsverfahren CAPTain. Die Anwendung des Tests ist an eine spezielle Schulung gebunden, die Interpretation und die Führung des Feedbackgespräches muss daher von zertifizierten Beratern/Beraterinnen durchführt werden.

CAPTain gibt es in Versionen für Führung, Fachpersonal, Verkauf/Beratung, HochschülerIn und SchülerIn.

CAPTain unterstützt durch seine differenzierten Ergebnisberichte den Vorgesetzten bei seinen Führungsaufgaben und die Personalabteilung bei der Vorbereitung von Personalentscheidungen.


Ihr Nutzen

• Grundlage beruflicher Standortbestimmung und Karriereentscheidungen
• Unterstützung im Coaching
• Personalauswahl und –vorauswahl
• ersetzt aufwändige Assessment Center
• Grundlage für erfolgreiche Personalentwicklung
• richtige Einschätzung von Mitarbeiterpotenzialen
• adäquater Mitarbeitereinsatz
• Nominierungsunterstützung bei Nachwuchsförderungsprogrammen
• Ableitung von Lern- und Entwicklungsfeldern
• Trainingsbedarfsanalyse im Rahmen von Qualifizierungsprogrammen
• Evaluation von Personalentwicklungs-maßnahmen
• Einführung einheitlicher Standards in der internationalen Personalarbeit


Dauer

45min online plus 1 Stunde Analysegespräch.

TeilnehmerInnen

Menschen, die über ihr Potenzial bescheid wissen wollen.

Investition

€ 490,00 exkl. MWSt.
inkl. Report und Analysegespräch.
Zusatzleistungen nach Vereinbarung.


Termine und weitere Details auf Anfrage

info@dale-carnegie.at

siehe auch: Maßgeschneiderte Lösungen


Buchempfehlungen zu diesem Format:


- Wie komme ich zu meinem Wunschjob? von Elfriede V. Gerdenits


Verwandte Themen:

Potenzialanalyse, Assessment, Berufsorientierung, Personalauswahl

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